Ne pas faire primer le dispositif administratif / Marie-Thérèse Hermange in Reliance, 23 (deuxième trimestre 2007)  

Public ISBD [article]  inReliance > 23 (deuxième trimestre 2007) . - pp. 69-71 Titre : Ne pas faire primer le dispositif administratif Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Thérèse Hermange, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : pp. 69-71 Langues : Français (fre) Catégories : Handicap Législation Sociologie Mots-clés : CCNE  (comité  consultatif  national  d'éthique) Résumé : Que ce soit à la mairie de Paris, au Parlement européen ou au Sénat, j’ai été confrontée à ces médiations, j’ai dû apprendre à dépasser ces obstacles. J’y ai compris la nécessité de mettre la décision au service de la personne, de ne pas faire primer le dispositif administratif sur l’homme. Il est essentiel, pour éviter que la réalisation technique ne prenne le pas sur la personne, de garder à l’esprit la finalité de l’action. Sur le point précis du handicap, il s’agit d’accepter l’altérité, d’accueillir l’autre. Le responsable politique a donc pour exigence d’agir, non en technicien qui cherche à identifier un problème pour le catégoriser et lui plaquer une solution, mais en tant que garant d’une société qui sait accueillir pleinement l’autre dans toute sa différence. En ligne : https://www.cairn.info/revue-reliance-2007-1-page-69.htm [article] Ne pas faire primer le dispositif administratif [texte imprimé] / Marie-Thérèse Hermange, Auteur . - 2007 . - pp. 69-71. Langues : Français (fre) in Reliance > 23 (deuxième trimestre 2007) . - pp. 69-71 Catégories : Handicap Législation Sociologie Mots-clés : CCNE  (comité  consultatif  national  d'éthique) Résumé : Que ce soit à la mairie de Paris, au Parlement européen ou au Sénat, j’ai été confrontée à ces médiations, j’ai dû apprendre à dépasser ces obstacles. J’y ai compris la nécessité de mettre la décision au service de la personne, de ne pas faire primer le dispositif administratif sur l’homme. Il est essentiel, pour éviter que la réalisation technique ne prenne le pas sur la personne, de garder à l’esprit la finalité de l’action. Sur le point précis du handicap, il s’agit d’accepter l’altérité, d’accueillir l’autre. Le responsable politique a donc pour exigence d’agir, non en technicien qui cherche à identifier un problème pour le catégoriser et lui plaquer une solution, mais en tant que garant d’une société qui sait accueillir pleinement l’autre dans toute sa différence. En ligne : https://www.cairn.info/revue-reliance-2007-1-page-69.htm

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